案例簡介
案例介紹：天津 裝修公司潤家裝飾工程有限公司
重視每一個客戶的感受體驗。
重視口碑與品牌的持久力量。
南開區(qū)百腦匯科技大廈1115
四大質量保障系統(tǒng)
潤家藍鉆工程已經在全國很多地方進行了推行，并得到了消費者的一致認同。其中最顯著，并最受大家歡迎的特點在于，它在家裝上的幾個創(chuàng)新。
工藝質量保障系統(tǒng)11項革命工藝、細化的520個關鍵控制點。關鍵控制點(Critical Control Points, CCP)的概念源于美國，就是在施工過程中，為了預防或減除危害，或把這些危害降低到可接受的水平而必需加以控制的工序。潤家將施工過程細化為關鍵控制點，目的在于能夠更清楚、容易的發(fā)現在施工中隨時可能出現的問題。
材料質量保障系統(tǒng)13項專用材料。在潤家九大健康材料的基礎上，升級了13種材料，使消費者的家裝質量更上一層樓。
環(huán)境質量保障系統(tǒng)控制2大污染源，創(chuàng)建1個生態(tài)型施工環(huán)境。當環(huán)境問題成為人們生活中關注的一大焦點問題的時候，它就不再是一個群體的事情，而成為存在于每個消費者身邊的問題。潤家早于其他大多數家裝對環(huán)境問題進行研究，并在此領域獲得了較大成就。此次的環(huán)境保障系統(tǒng)將讓環(huán)保進行到底。
管理質量保障系統(tǒng)在大多數家裝公司急于提升材料、工藝品質的同時，他們可能會忽略這樣一個問題——管理。沒有優(yōu)秀的管理，就算有最好的施工隊伍，也將是群龍無首的局面。潤家引入了全面質量管理（TQM）理念，除隨時對施工中的工地進行驗收之外，還將提前對所使用的全部材料進行驗收，提前于消費者對家裝產品進行驗收，以及完善而貴賓式的客戶專訪服務。
藍鉆工程必將帶動整個裝修行業(yè)走進一個“藍色革命”時代！藍鉆工程理念認為，要保證工程的尊貴品質，施工前、中、后都必須監(jiān)管到位，任何一個環(huán)節(jié)的紕漏，都會帶來不良的后果。藍鉆工程采用設計圖紙標準化、材料驗收、檢驗、預驗收、陽光8小時快速反應和ERP質量信息登記等6級監(jiān)管機制，確保整個施工過程和竣工后的管理服務完美無缺。
潤家引領家裝與工裝工程向更為科學更為規(guī)范的高度發(fā)展。藍鉆工程進入市場，勢必掀起一股藍色狂潮！
